A combinação de tensões geopolíticas no Golfo, a pressão crescente sobre os preços do petróleo e a perspectiva de transição política no Brasil criam um cenário raro, e estratégico, para reposicionar o país no mapa global da energia e da indústria. Em vez de seguir reagindo de forma passiva às crises externas, o Brasil poderia assumir uma postura ativa, acelerando sua agenda de energia limpa, expandindo infraestrutura e, principalmente, atraindo investimentos produtivos de grandes empresas internacionais que estão redesenhando suas cadeias globais.

Esse movimento já está em curso no mundo. Empresas buscam reduzir riscos geopolíticos e dependência de poucos mercados. A Sungrow avança na Europa com nova fábrica na Polônia, a Tesla distribui sua produção entre diferentes continentes como Alemanha e México, e fabricantes como Trina e Jinko ampliam presença fora da Ásia, nos EUA. Trata-se de uma reorganização industrial global e o Brasil ainda participa pouco dela, apesar de ter vantagens claras.

O país tem uma das matrizes elétricas mais limpas do mundo, com forte base hidrelétrica e crescimento acelerado de fontes solar e eólica. Em um contexto de energia cara e poluente em várias regiões do planeta, isso deveria ser um diferencial competitivo poderoso. Poderia, mas não tem sido plenamente aproveitado e pelo contrário, dezenas de empresas ligadas ao mercado de energia estão fechando as portas no Brasil, quebrando, ou entrando em recuperação judicia, e com isso milhares de empregos estão indo embora.

Na prática, o discurso oficial do governo federal sobre ESG e transição energética não se sustenta quando confrontado com as decisões concretas. Ao mesmo tempo em que promove uma narrativa de liderança verde, o governo reduz incentivos para a cadeia solar, aumenta a carga tributária sobre equipamentos e estruturas e cria insegurança para investidores. Paralelamente, segue priorizando e investindo pesadamente em combustíveis fósseis, como petróleo e carvão, reforçando uma contradição que afasta capital estrangeiro e compromete a credibilidade do país.

Essa incoerência custa caro. O Brasil poderia estar atraindo fábricas de equipamentos solares, centros de produção de hidrogênio verde, data centers sustentáveis e indústrias eletrointensivas. Poderia estar capturando empregos qualificados, tecnologia e protagonismo global. Em vez disso, envia sinais confusos ao mercado.

A partir de 2027, abre-se uma nova janela para corrigir essa rota. Mas isso exigirá mais do que discurso: será necessário alinhar política energética, industrial e ambiental de forma consistente. Isso passa por incentivos reais à produção local, financiamento estruturado, acordos internacionais estratégicos e, sobretudo, segurança regulatória, algo que hoje ainda é frágil.

Outro ponto crítico é a infraestrutura. O potencial de geração renovável é enorme, especialmente no Nordeste e no Sul, mas a falta de linhas de transmissão limita o escoamento dessa energia. Sem investimentos massivos na rede elétrica, o país continuará desperdiçando capacidade e afastando projetos industriais que dependem de fornecimento estável e competitivo.

Ao mesmo tempo, a economia digital surge como uma oportunidade adicional. A demanda global por processamento de dados e inteligência artificial cresce de forma acelerada, e empresas buscam exatamente o que o Brasil poderia oferecer: energia limpa em larga escala e custo competitivo. Mas, novamente, sem coordenação entre energia, telecomunicações e regulação, o país corre o risco de ficar à margem dessa nova onda.

O maior risco, no fim, não é a falta de potencial, é a repetição de erros. O Brasil já perdeu outras oportunidades históricas por falta de planejamento, excesso de burocracia e decisões políticas contraditórias. E há sinais claros de que isso pode se repetir.

Se continuar penalizando a energia limpa enquanto subsidia e prioriza fontes poluentes, o país não apenas deixará de liderar a transição energética global, como ficará para trás em mais um ciclo de transformação industrial.

Mas, se houver correção de rumo, o cenário muda completamente. Com energia renovável abundante, mercado interno relevante e posição geopolítica estratégica, o Brasil pode atrair fábricas, desenvolver novas cadeias produtivas e se tornar um polo global de indústria verde e economia digital.

A oportunidade existe. O problema é que, até agora, o governo insiste em agir na direção oposta ao próprio discurso.

Novas lideranças e o contraste com a política energética atual

Nesse contexto, começam a ganhar força nomes que podem representar uma mudança mais pragmática e alinhada com a transição energética real no país. O governador de Minas Gerais, Romeu Zema, por exemplo, transformou o estado em referência nacional em energia solar, com ambiente favorável a investimentos e expansão acelerada do setor.

Nesse mesmo campo, Flávio Bolsonaro aparece como um articulador político relevante, alinhado a figuras como Tarcísio de Freitas, que tem conduzido São Paulo a avanços consistentes em infraestrutura e energia limpa com biocombustiveis. Já no Centro-Oeste, Ronaldo Caiado consolida Goiás como um dos estados mais dinâmicos na expansão solar, com inaugurações frequentes de novas usinas.

Esses exemplos estaduais mostram que, com gestão eficiente, segurança jurídica e incentivo correto, é possível avançar, o que reforça a percepção de que uma mudança de liderança no plano federal pode ser determinante para o Brasil finalmente aproveitar seu potencial energético e industrial.

Em contraste, decisões recentes do governo Lula e diferentemente do discurso feito por ele mesmo na COP30, em Belém, a ampliação da contratação de energia termelétrica pelo seu governo, inclusive envolvendo usinas ligadas a grupos empresariais como a JBS, reforçam a percepção de incoerência entre o discurso de transição energética e a prática. Soma-se a isso a abertura para exploração de petróleo na região da foz do rio Amazonas, uma medida que vai na direção oposta às tendências globais de descarbonização.

Esses exemplos evidenciam que, com gestão eficiente, segurança jurídica e incentivos corretos, é possível avançar e que uma mudança de liderança no plano federal pode ser determinante para o Brasil finalmente aproveitar seu potencial energético e industrial.

Principais números da energia limpa no Brasil:

• 50% da matriz energética total é renovável (2025)
  → Recorde histórico e quase 4 vezes acima da média global (14,2%)
• 88% da matriz elétrica é renovável
  → Um dos sistemas elétricos mais limpos do mundo
• Eólica + solar já chegaram a 34% da geração elétrica em picos de 2025
  → Mostra avanço rápido das novas fontes
• Energia solar representa cerca de 22% da capacidade instalada
  → Já é a 2ª maior fonte do país
• Capacidade solar instalada acima de 60 GW (2025)
  → Com bilhões em investimentos e milhões de sistemas instalados
• Indústria brasileira usa mais de 64% de energia renovável
  → Um diferencial competitivo global
• Residências com mais de 70% de energia renovável
  → Forte presença de biomassa e solar distribuída